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近期，晟德公司總經理遇建軍深入平泉300MW風電項目和圍場200MW光伏項目建設現場，就持續做好創新驅動這篇大文章、加快項目建設各項工作進行調研。

遇建軍分別前往兩項目建設現場，通過實地查看、觀看圖紙、聽取匯報等方式，詳細了解了項目進展情況，與項目指揮部、總承包單位等有關部門對存在問題逐項進行分析研判，就如何用好創新驅動推動項目高質量建設進行深入探討。他強調，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，關鍵在創新。要用好“1+3”管理模式和“1+2”運維體系，切實把創新驅動發展抓緊抓實抓出成效。當前，要以加快項目建設實現高質量發展為目標，建好公司、指揮部和總承包單位、外部資深專家團隊、全過程造價咨詢、全過程工程技術咨詢機構的創新模式，為晟德公司新能源項目建設提供有力支撐。

晟德公司黨群工作部、平泉指揮部、圍場指揮部及項目各參建單位相關同志參加調研。