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9月23日，集團公司副總經理楊虎山一行到晟德基建公司，就新能源項目建設運營情況及“雙節”期間安全生產工作開展督導調研。

調研組深入河北交投平泉300MW風光電儲能一體化項目和隆化蟬鳴山儲能電站現場，實地查看并了解工程進展、施工管理和存在問題等情況，并就下一步工作進行安排部署。

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楊虎山強調，各單位要進一步提高政治站位，重點做好三個方面工作：一是要強化統籌協調，一體化推進項目建設。新能源項目建設涉及專業多、單位多、環節多，必須加強全面統籌。各部門、各單位在不同階段需明確職責定位，增強系統思維和協同意識，積極擔當作為和支持配合；要堅持“事不過夜”原則，及時反饋、加強溝通、妥善處理；要主動作為、主動協調，遇事不推諉、不敷衍，高水平、高質量推進項目建設。二是積極主動作為，全面提升項目管理能力。不斷增強風險防控能力，緊緊依靠各級政府盡快推動征租地取得突破，為早日全容量并網創造條件。三是抓好安全生產，筑牢節日期間安全防線。持續推進平安工地建設，加強施工現場“雙控”機制建設，重點督促施工單位開展全面風險辨識及專項風險評估，要緊盯施工現場危險作業環節和重點位置，加強對風機吊裝、深基坑施工、高空作業等環節的全方位管理，并嚴格做好安全防護措施，特別要注意安全生產檢查巡查和林區防火等工作。要做好應急準備，確保應急物資齊全、處置流程清晰，切實保障節日期間各項目安全穩定運行。

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集團公司投資發展部經理田林、基建管理部主管董萬里，晟德基建公司董事長劉進、總經理遇建軍、總會計師孫久義參加調研。